이 연구는 철강기업을 대상으로 기업능력을 전략적 통합 관점에서 측정하고, 조직성과와의 관계를 실증적으로 분석하여 선행연구의 부족한 점을 보완하고자 하였다 연구결과, 전략실행능력, 특히 제조능력과 프로세스 통합조정 능력이 전략수립능력 보다 조직성과에 유의한 영향을 미지는 것으로 나타났다. 전략수립능력과 실행능력이 모두 높을 경우에 조직성파도 더욱 높아지는 기업능력의 상호보완적 효과도 검증되었다. 또한 기업실무에서 적용이 가능한 경쟁사와의 기업능력을 비교평가 방법론도 제시하였다.