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POSRI경영연구 제6권 제2호 (2006.7)

POSRI경영연구 제6권 제2호 (2006.7)

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리더-구성원 교환 관계의 원인과 결과

인사조직
  • 글쓴이심덕섭,윤수걸,조성일
  • 조회수! : 1638
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리더-구성원 교환관계(Leader-Member Exchange: LMX) 모델은 동일한팀 내 구성원들은 리더-구성원의 관계의 질에 의해 차별화되고 있음을 제시하고 있다. 연구는 국내 22개 연구소 406명의 연구원을 대상으로 한 설문조사를 통해 LMX에의 영향 요인을 규명하고, LMX가 구성원의 정서적 반응에 미치는 영향을 고찰하였다. 연구결과, 연령 유사성, 성취동기, 자기통제, 부서 규모 및 자원 공급은 모두 LMX와 유의한 관계를 보여주고 있다. 또한,높 은 수준의 LMX를 보이는 구성원들은 전반적으로 조직 몰입, 직무 만족, 직무 몰입 및 자기 효력에 있어 높게 나타났다. 분석결과를 토대로 연구결과가 시사하고 있는 이론적 의의와 함께 정책적 시사점을 제시하였다.

키워드 : 리더십, 리더-구성원 교환관계(LMX), 프로젝트 팀
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