블루오션 전략의 대표적인 사례로 꼽히는 '태양의 서커스'

기존 서커스와는 전혀 다른 형태의 서커스 공연을 제작,
승승장구하던 태양의 서커스도 팬데믹으로 매출 0원을 기록하며 파산 신청
미래 가치를 높게 산 투자자들로부터 신규 투자까지 받으면서 부활

"창조성 없이는 비즈니스도 없다"
"모든 직원이 예술가가 되어 창조성에 기반한 지속 가능 성장을 추구해야 한다"는
태양의 서커스 부회장의 주장을
오늘 각자의 입장에서 생각해 보는 것은 어떨까?