차세대 리더는 어떻게 만들어지는가 - 애플, 구글의 핵심인재 육성·검증 전략과 시사점 -

"차세대 리더는 교육만으로 만들어지지 않는다.” Apple과 Google은 실제 사업의 난제와 새로운 역할을 핵심인재에게 맡기고, 그 과정과 성과를 지속적으로 검증하며 미래 리더를 육성하고 있다. 특히 Apple은 전략과제와 Cross-functional 협업을, Google은 다양한 직무·조직 경험과 Stretch Assignment를 활용하여 ‘경험 자체가 육성이 되는 체계’를 구축하고 있다. 두 기업의 사례는 핵심인재 육성의 경쟁력이 ‘누구를 선발하는가’를 넘어 ‘어떤 경험을 부여하고, 그 경험을 어떻게 검증하여 미래 리더로 성장시키는가’에 달려 있음을 보여준다.

AI 전력 수요가 앞당긴 SMR시대, 한국의 기회는?

AI 데이터센터 확산으로 전력 수요가 급증하면서, 원전, 그중에서도 소형모듈원전(SMR)이 새로운 해법으로 부상하고 있다. SMR은 과거 대형 원전 사고의 원인을 기술적으로 해소했으며, 美 테라파워가 '26년 4세대 SMR 최초로 건설 허가를 취득 및 착공하면서 민간 주도 상업화의 원년을 열었다. 본 보고서는 SMR 부상의 배경과 상업화 현황을 짚고 에너지 안보 강화와 신산업 육성 관점에서 한국의 대응 과제를 살펴본다.

AI 시대, R&D 대혁명

AI는 R&D를 연구자의 경험과 직관에 의존하던 아날로그 영역에서 거대 AI 모델과 자동화 인프라가 융합된 '지식 제조 플랫폼'으로 전환시키고 있다. 그 중심에는 단백질 구조를 예측하는 AlphaFold, 신소재를 초 단위로 스크리닝하는 GNoME, 집단 AI 토론으로 초인적 지성을 발현하는 Co-Scientist, 발견부터 검증까지 무인 폐쇄 루프를 완성하는 자율 실험실(SDL)이 자리한다.