□ 최근 5년 동안 20개사 이상의 M&A를 추진하는 등 지속적인 M&A를 통해 성장한 Mittal Steel은 금년 Arcelor 인수 승인으로 세계 철강생산량의 10%를 차지하는, 생산규모 세계 1위의 철강사가 되었음
□ 통합회사 Arcelor-Mittal 로드쇼 발표에서도 지속적인 철강산업의 통합을 Vision으로 제시하며, 아시아를 중심으로 한 새로운 성장 시장에 초점을 두고 있음. 따라서 세계 철강산업뿐만 아니라 아시아 철강사에도 큰 영향을 미칠 것으로 예상됨
□ 현재까지 Mittal Steel의 성공요인을 보면, 철강시황 호조 등 환경적인 요인이 일부 긍정적인 영향을 미쳤으나 적극적인 글로벌 사업모델의 추진과 신속한 의사결정 방식 등이 주요한 요인이라 할 수 있음
○ M&A를 성사시키는 추진력과 각종 자원의 활용능력
○ 적극적인 경영 정상화와 효율적인 경영시스템의 적용
○ 지속적인 글로벌화와 이를 통한 기회의 발견
○ 신속하고 유연한 의사결정과 적극적인 수익성 확보 노력
○ 통합에 따른 시장지배력 확보 및 생산제품 포트폴리오 구축
□ 그러나 Arcelor-Mittal 출범 이후, 통합시너지 효과, 경영의사결정 효율성, 자금력, 협력관계 등에서 문제발생 가능성을 내포하고 있음
○ 통합 철강사의 합병 시너지 실현 여부
○ 양사 경영진 통합에 따른 경영의사결정 효율성 저하
○ 대형 인수에 따른 자금력의 소진과 통합 철강사의 영업 목표 부담 증대
○ 기존 협력 대상과의 관계변화와 러시아-중국 시장에서의 불이익
□ 따라서 아시아 철강사들은 가격 및 원료 경쟁력 확보를 위한 중장기적인 투자를 지속 추진하는 한편, 향후 2년~3년 내 야기될 가능성이 있는 적대적 M&A에 대한 체계적인 준비가 시급히 요구됨