본 논문은 조강생산량 기준으로 세계 3대 철강사들의 글로벌 전략을 분석하여 한국 철강 기업들의 글로벌전략 방향을 제시하는데 목적이 있다. 분석방법으로서는 지역, 진입방법, 제품전략의 다변화 과정을 살펴보았다. 지역 다변화 차원에서는 자사의 자원이나 전략적 목적 등을 고려한 지역선택이 많았으며, 제품 다변화에 있어서는 자사의 경쟁우위가 있는 제품부터 진출하는 것으로 조사되었다. 진입방법에서는 다소 상이한 결과를 도출하였는데 이는 기업특성이나 CEO의 성향 등에 의해 좌우되기 때문이라 하겠다. 국내시장의 수요 정체와 경쟁사들의 글로벌 네트워크 구축에 능동적으로 대응하기 위하여 해외시장진출을 실시하고 있거나 고려중인 기업들에게 참고자료로 활용될 수 있을 것으로 기대한다.

키워드 : 지역다변화, 제품다변화, 진입방법, 인수합병, 글로벌 전략