전 세계에서 가장 가치 높은 기업으로 기업 역사에 신기록 작성 중인 애플

• 이 놀라운 성과의 배경에는 이해관계자를 중시하고 지속가능성을 추구해 온 現 CEO 팀 쿡(Tim Cook)의 리더십이 중요하게 작용

• 그의 리더십 하에서 애플이 약 11년간 환경·사회·지배구조(ESG) 측면의 전략을 어떠한 방식으로 추진해 왔는지 살펴보고자 함

(E 측면) 기후변화 문제 해결 동참, 친환경재료 사용 및 지구 자원 보호 추진

• 적극적으로 재생에너지에 투자하여 2030년까지 공급망의 탄소중립 달성 계획, 재활용 소재 사용을 꾸준히 확대함으로써 제품의 탄소발자국을 줄여 나감

(S 측면) 공급망의 사회적 책임 강화, 접근성 제고 및 지역사회와 공생 노력

• 모든 공급사에 엄격한 사회책임 기준의 권고 및 지속적인 평가로 문제를 개선 중이며, 제품과 소프트웨어에 접근성 보조기술 제공

(G 측면) ESG 거버넌스를 구축하고, 다양성과 접근가능성 제고에 적극적

• 경영진 평가보상에 ESG 경영성과를 반영 중이며, 다양성의 제고를 위해 지속적인 인재 영입과 미래인재 육성 이니셔티브 추진

4가지 측면에서 생각해볼 수 있는 애플이 ESG에 적극적으로 나서는 이유

• ① 기업 정체성: ESG와 지속가능성은 창업 때부터 이어져 온 ‘디자인 회사’라는 정체성에 부합하는 자연스러운 목표

• ② 차별화 포인트: 지속가능성은 안드로이드 진영의 추격에 대응할 돌파구로서 경쟁우위 차별화의 포인트이자 새로운 경쟁의 룰로 선택했을 가능성

• ③ 리스크 선제 대응: 애플을 고질적으로 괴롭혀 온 ESG 리스크 요인들을 더 이상 외면할 수 없는 상황에 따른 정면돌파 선택

• ④ CEO의 전문성: ESG는 공급망 관리 전문가로서의 경험을 가장 잘 활용할 수 있는 전략적 이슈

애플 사례를 통해 회사 고유의 DNA와 ESG 전략 연계의 중요성 및 새로운 차별화 포인트를 ESG로 삼아 경쟁우위 확보가 가능함을 알 수 있음

• ESG 경영을 회사 아킬레스건의 극복 기회로 활용하고, CEO의 경력과 역량을 가장 잘 발휘할 수 있는 분야를 선택하여 추진해야 빠르게 가시적인 성과를 달성할 수 있음